Ce qui est réellement vendu
Pour produire parcours priorisé, le Product Designer prépare les informations, utilise outil de design et organise les validations avec scale-up. Le devis précise aussi la remise de prototype testé et la conduite à tenir lorsque objectif produit flou apparaît.
Clients et contextes
- scale-up
- équipe produit
- éditeur B2B
Livrables vérifiables
- parcours priorisé
- prototype testé
- spécification de fonctionnalité
Compétences qui changent le niveau d’autonomie
- discovery produit
- UX/UI
- analyse de données
- facilitation
Outils courants : outil de design, analytics produit, tableau collaboratif, gestion de backlog. Pour ce métier, le devis doit préciser qui finance et administre ces outils lorsqu’ils conditionnent le livrable.
Repères de TJM et hypothèses par niveau
Ces montants sont des estimations éditoriales. Les bornes basse et haute correspondent à une sensibilité de ±15 % appliquée au repère central, et non à des quantiles statistiques observés.
| Niveau | Basse | Indicative | Haute | Hypothèse de mission | Ce qui fait varier le montant |
|---|---|---|---|---|---|
| Junior | 300 € | 350 € | 400 € | Périmètre borné, validation fréquente et première pratique de discovery produit. | objectif produit flou ; parcours priorisé |
| Confirmé | 510 € | 600 € | 690 € | Autonomie sur parcours priorisé et relation directe avec scale-up. | UX/UI ; mesure absente |
| Senior | 720 € | 850 € | 980 € | Arbitrage, prévention de objectif produit flou et responsabilité sur prototype testé. | analyse de données ; dépendances de développement |
Le tarif monte notamment quand…
- maîtrise démontrée de discovery produit sur un livrable comparable
- responsabilité directe face à objectif produit flou
- capacité à livrer prototype testé sans supervision quotidienne
- urgence, disponibilité contrainte ou coordination de plusieurs décideurs
Une baisse peut se discuter quand…
- design system existant et décisions déjà documentées
- volume de production homogène avec validations regroupées
- mission longue avec interlocuteur décisionnaire disponible
Missions types : contexte, livrable et vigilance
Ces cas servent à construire un devis ; ils ne décrivent ni un échantillon de missions observées ni une promesse de durée.
| Mission | Contexte et livrable | Durée | Facturation et bande simulée | Vigilance |
|---|---|---|---|---|
| discovery d’une fonctionnalité B2B Confirmé | scale-up avec un besoin borné de relier compréhension utilisateur, objectifs produit et interface livrable. Livrable : parcours priorisé | 1 | Régie ou unité 510 à 690 € / jour | objectif produit flou |
| refonte d’un flux de conversion Senior si arbitrages | équipe produit recherchant davantage d’autonomie et de coordination. Livrable : prototype testé | de 1 à 10 semaines | Temps passé avec jalons 720 à 980 € / jour | mesure absente |
| sécurisation de spécification de fonctionnalité Confirmé avec spécialisation | éditeur B2B devant traiter dépendances de développement avant une échéance. Livrable : spécification de fonctionnalité | 2 à 5 jours selon l’état initial | Lot de diagnostic puis régie si correction 600 à 850 € / jour — simulation | dépendances de développement et accès à analytics produit |
Cas pratique — simulation
Tester la cohérence économique du tarif
Les valeurs ci-dessous sont des hypothèses modifiables, pas des statistiques sur les Product Designer.
Hypothèses visibles
- Jours facturés par an
- 150
- Jours non facturés
- 70
- Objectif disponible avant IR
- 44 000 €
- Frais annuels simulés
- 5 750 €
- Statut de calcul
- Micro-BNC (hypothèse)
Lecture du scénario
À l’ancre confirmée de 600 €, le chiffre d’affaires simulé atteint 90 000 €. Les cotisations pédagogiques représentent 23 040 € et les frais saisis 5 750 €.
Disponible avant impôt sur le revenu : 61 210 €. Formule du plancher : (objectif + frais) ÷ (1 − taux de charges) ÷ jours facturés.
Congés, prospection, administration, formation et imprévus sont inclus dans les 70 jours non facturés. La CFE et les particularités individuelles restent à ajouter.
Frais professionnels et risques à provisionner
Dépenses propres à l’activité
- licences produit
- recherche utilisateur
- déplacements
- veille
Le scénario retient 5 750 € de frais annuels à remplacer par des devis et factures réels de licences produit et recherche utilisateur. Les achats refacturés restent séparés.
Risques à traiter dans le devis
- objectif produit flou
- mesure absente
- dépendances de développement
Les lancements de produit, refontes et campagnes créent des pics. Les validations multiples et périodes de congés peuvent allonger le calendrier sans augmenter les jours réellement productifs.
Avant le devis : 5 questions qui évitent un faux forfait
- Quel résultat concret doit produire parcours priorisé et qui l’accepte ?
- Quelles informations, accès ou matières seront disponibles avant le démarrage ?
- Comment seront traités objectif produit flou et les changements de périmètre ?
- Combien de validations, variantes ou reprises sont incluses ?
- Les frais liés à recherche utilisateur sont-ils inclus, plafonnés ou refacturés ?
Erreurs de tarification fréquentes
- chiffrer discovery d’une fonctionnalité B2B sans réserver le temps de préparation et de validation
- absorber le coût de licences produit dans la marge sans l’annualiser
- accepter mesure absente sans exclusion, plafond de retours ou procédure d’escalade
- comparer son prix à un salaire sans retirer prospection, administration, formation et congés
Régie, forfait ou mission longue : choisir le bon risque
Temps passé / régie
protège les phases exploratoires et les boucles de validation. Pour discovery d’une fonctionnalité B2B, le relevé du temps doit isoler préparation, production et traitement de objectif produit flou.
Forfait
fonctionne si le nombre d’écrans, de variantes et de retours est plafonné. Le forfait borne parcours priorisé, les informations d’entrée et les reprises liées à mesure absente.
Mission longue
convient à l’accompagnement d’une équipe produit si la capacité réservée est facturée. Une mission récurrente doit encore financer licences produit et préserver une revue du tarif.
Durée à tester dans le devis : de 1 à 10 semaines. Il s’agit d’un ordre de grandeur de scénario et non d’une durée moyenne observée.
Négocier et savoir quand augmenter son TJM
- Relier le tarif à la réduction de objectif produit flou plutôt qu’au seul nombre d’années d’expérience.
- Présenter une option de base centrée sur parcours priorisé et une option étendue incluant prototype testé.
- Séparer honoraires, frais liés à licences produit et achats ou droits tiers.
Une hausse devient crédible lorsque les demandes mobilisent discovery produit, que le périmètre expose à objectif produit flou ou que le client attend prototype testé avec davantage d’autonomie.
Différences géographiques
Les budgets varient selon la maturité design du client, la portée internationale et les droits d’usage. Le distanciel réduit les écarts géographiques, mais les ateliers sur site restent à chiffrer.
Les pages ux designer, ui designer, developpeur web, consultant permettent de comparer des contraintes voisines sans les présenter comme un même marché.
Méthode, sources et limites
Les trois montants sont les repères éditoriaux déjà publiés par TJMCalc. Ils ne proviennent pas d’un échantillon de factures de Product Designer. Les actes réglementés, conventions collectives, droits, matières, budgets média ou prix imposés ne sont pas convertis artificiellement en TJM.
- TJMCalc — IGdev — Repères éditoriaux TJMCalcrepères junior, confirmé et senior déjà publiés, simulations dérivées des hypothèses visibles
- Urssaf — Vous souhaitez devenir auto-entrepreneur — barèmes 2026taux micro-social 2026, taux ACRE applicables depuis le 1er juillet 2026, validation des trimestres
- Insee — Les revenus d’activité des non-salariés en 2024contexte sectoriel des non-salariés, dispersion des revenus, prudence sur les comparaisons
Responsabilité éditoriale
Contenu maintenu par TJMCalc — IGdev. Dernière revue : .
Validation humaine requise : les repères de marché doivent être confrontés à des devis et données sectorielles réelles.
Signaler une erreur ou proposer une sourceFAQ métier
3 questions propres au tarif d’un Product Designer
Que doit couvrir le TJM d’un Product Designer ?
Il doit couvrir la production de parcours priorisé, mais aussi la préparation, les validations, les outils comme outil de design, la prospection, l’administration, la formation et les périodes sans mission.
Le forfait est-il adapté à discovery d’une fonctionnalité B2B ?
Oui si le résultat, les informations d’entrée, les retours et le traitement de objectif produit flou sont écrits. Sinon, la régie ou une phase de cadrage facturée protège mieux les deux parties.
Les repères de 350 €, 600 € et 850 € sont-ils des moyennes de Product Designer ?
Non. Ce sont des ancres éditoriales conservées pour construire des simulations. Elles doivent être confrontées aux devis réellement gagnés, aux coûts et au marché accessible.
Simulation personnalisée
Remplacer les hypothèses par vos chiffres
Avant d’accepter un prix, remplacez le repère par vos jours vendables et le coût de licences produit, puis vérifiez que le devis borne objectif produit flou et la remise de prototype testé. Les résultats restent informatifs et ne constituent pas une simulation comptable exacte.